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1月21日，公司在长春召开2025年工作会议暨十八届四次职工代表大会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、党的二十届叁中全会精神和中央经济工作会议精神，认真落实集团（股份）公司2025年工作会议各项部署，总结2024年工作，分析主要形势，明确重点任务，对2025年重点工作进行部署安排，稳中求进、改革创新，狠抓落实、增创效益，推动公司高质量发展取得新成效、迈上新台阶。

公司党委书记、董事长霍福山作了题为《稳中求进 改革创新 狠抓落实 增创效益 以优异成绩推动公司高质量发展取得新成效》的讲话。公司党委副书记、总经理张书起作了题为《向执行力要效率 向精细化要效益 奋力推进公司可持续高质量发展迈上新台阶》的工作报告。公司党委委员、副总经理赵宝华传达集团（股份）公司2025年工作会议精神，公司党委委员、副总经理王志磊作《职工代表提案处理情况报告》并对2024年度《集体合同》执行情况进行说明，公司党委委员、副总经理李志刚组织通过《对于工作报告的决议》。

会议指出，过去一年，公司上下不断提高政治站位、坚定战略自信，准确把握机遇、全力顶压前行，市场营销保持稳定增速，经营管理得到持续夯实，项目履约获得积极进展，改革发展党建取得良好成果，“强基础、提质量、稳增长、创效益”重点工作得到有效落实。

霍福山强调，2025年，公司上下要坚持战略导向、目标导向、结果导向，坚持全面完成任务指标总要求，坚持全面推进高质量发展不动摇，扎实做好2025年改革发展重点工作：一是打赢改革“攻坚战”，强化赋能转观念，落实改革攻坚任务，探索组织机构改革，推动薪酬分配改革，深化治理体系改革，推进科技创新改革；二是壮大市场“生命线”，转型升级提质量，服务国家战略，优化产业布局，深耕区域战略，打造国际品牌，打牢营销基础，提升订单质量；叁是优化经营“基本盘”，精细管理增效益，扎实抓好项目管控，扎实抓好成本管控，扎实抓好资金管理；四是筑牢风险“防浪堤”，依法合规练本领，练就治亏扭亏本领，练就守法用法本领，练就审计问效本领，练就海外风险防控本领，练就投资风险防控本领，练就项目风险防控本领；五是全面狠抓执行力，强化作风提质效，狠抓业绩观念，狠抓执行监督，狠抓清风正气。

张书起强调，2025年公司要在“稳健高效、知行合一、优良精干、夯基固本”上持续发力，向执行力要效率，向精细化要效益，为高质量完成2025年各项生产经营目标，突出抓好“七个着力”：一是着力全面深化改革，提升高质量发展向心力，持续推进改革任务落实，持续完善标准化体系，持续深化“叁项制度”改革；二是着力强化市场经营，提升高质量发展支撑力，要抢抓机遇，铆足干劲开拓市场，深耕海外，做优做强国际经营；叁是着力深化精细管理，提升高质量发展源动力，突出抓好项目管控，突出抓好项目策划，突出抓好分包管控，突出抓好设备物资管理，突出抓好安全管理；四是着力化解风险矛盾，提升高质量发展驱动力，切实做到诚信履约，切实加强合规管理，切实加强投资管理，切实加强案件管控；五是着力抓好成本管控，提升高质量发展价值创造力，坚持驰而不息“开源”，久久为功“节流”，不遗余力“挖潜”，多措并举“增效”；六是着力强化科技赋能，提升高质量发展新质生产力，以更大决心推进信息化数字化转型，更实举措推动科技创新；七是着力建优建强队伍，提升高质量发展核心竞争力，着重精准科学选人用人，着重建强“干字当头”的干部队伍，着重抓实抓细培训教育。

会议要求，要确保安全稳定，坚持“有感领导”，落实本质安全；要确保廉洁过节，严格按照中央八项规定精神要求，筑牢拒腐防变的思想防线。

会上，公司党委委员、副总经理陈海权宣读集团公司《对于表彰公司2024 年度先进工作者的决定》；副总经理郭文杰宣读《对于命名表彰 2024年度先进集体和个人的决定》。会议对公司2024年度先进工作者进行了表彰。会上，签订 2025 年《集体合同》和责任书。

会议以“现场＋视频”方式召开，公司领导，高级管理人员、副总师，总部部门正副职负责人、调研员，所属单位党政主要负责人，各区域负责人，公司总部职工代表在总部机关参加会议；所属单位领导班子成员、中层管理人员，所属项目部领导班子成员、中层管理人员，所属单位职工代表等在各自分会场参加视频会议；公司外部董事以视频方式参加会议。