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3月14日，公司党委召开2025年第一次党建工作推进会暨“节省100万”“双满意”主题实践活动工作推进会，对全局高质量开展两项主题实践活动进行再部署再推进再落实，确保上下贯通、扎实有效推进活动走深走实。公司党委书记、董事长霍福山出席会议并讲话，党委副书记、总经理张书起主持会议。

自两项主题实践活动开展以来，公司党委下大力气围绕“如何加快推动活动全面落实见效”做文章，突出顶层设计，创新提出“123上下联动机制”（即一帮扶、两包保、叁承诺）和“叁报叁会一考核”（即月报、季报、通报、月度调度会、季度推进会、现场办公会和评价考核）工作机制，要求各单位要加强过程审核把关，提升专业指导服务、及时解决困难的能力，一级带一级，层层推动抓落实。

公司党委要求，公司上下要全链条压实责任，认真落实“123上下联动机制”，即两级机关各部门要巩固拓展2024年度开展的“同心同力·联建共建”专项活动成果，因地制宜深化与项目“一对一”结对帮扶，切实为项目解决问题；公司两级领导班子成员要按照“两包保”要求，抓好党建联系点单位和基层项目部包保指导工作；围绕深化两项主题实践活动，践承诺、履责任，以实现目标要求的合理闭环。

会议指出，全局上下要认清形势、统一思想，以党建为引领凝聚高质量发展共识，要深刻认识开展主题实践活动的重要性，通过“上下联动、双向赋能”的模式实现公司高质量发展。全体党员要凝心聚力、协作共进，以党建为引擎，精准把握主题实践活动的关键点，在执行上明确目标、落实措施，完善管理、有序推进。 ?

会议要求，各单位要结合全年的重点工作、“双引双建”党建工程、“12345”党建工作规划、“叁创叁做”、提质增效以及项目管理提升工作统筹部署，推动融合融入，发挥好机关党支部的“叁服务”职能和项目党支部的战斗堡垒作用，营造干事创效的浓厚氛围。

会议强调，公司两级机关要打好头阵、以身作则，以党建为引领融入并贯通于自身的日常学习工作，持续抓好作风建设，主动自我对标，做到争创一流、持续学习、真抓实干、服务职工、遵规守矩。要紧盯目标，狠抓落实落地，协同联动，严格考核问效，确保“双满意”“节省100万”主题实践活动不走形式、不走过场，切实为公司高质量发展提供有力支撑。

会议期间，公司党委委员、副总经理王志磊就深入开展两项主题实践活动，全面贯彻落实公司党委决策部署进行再推动并提出具体要求。二公司、一公司大水网项目负责人分别代表各单位及基层项目就主题实践活动作阶段性总结并进行公开承诺。

公司领导、高管、副总师，公司总部各部门副主任以上人员，各单位班子成员、机关各部门负责人和各项目部班子成员等参加会议。

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