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为加强项目团队建设，提升项目管理人员的综合素质和业务技能，近日，刚果（金）区域项目部组织开展项目管理培训活动。

培训内容围绕综合素质提升展开，内容丰富，涵盖了技术管理、进度管理、安全质量管理、商务管理、非生产性安全管理、宣传管理等内容。

首日的课程是技术管理，讲师细致讲解了施工组织设计、生产管理、技术管理、设计变更、项目验收、免税文件办理的流程和注意事项。讲师采用了理论讲解和案例分析的方式进行，结合日常管理和检查中出现的实际情况，提出了目前项目管理中存在的一些潜在隐患问题，为完善项目管理运行提供了非常大的帮助。参培人员以饱满的热情和认真的态度投入到学习中，受益良多。

每堂课程结束后，讲师组织线下参培人员进行测验，检测课程的学习情况，参培人员均以优秀的成绩通过测验。

此次培训活动增强了员工对项目管理制度和工作流程的理解，提高了区域部员工专业素养，提升了项目管理能力，为项目履约打下坚实的基础，为公司国际业务高质量发展提供助力。