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2025年新年来临之际，公司召开年度务虚会研讨新一年工作思路。公司党委书记、董事长霍福山出席会议，公司党委副书记、总经理张书起主持会议，公司领导、高管、各部门负责人参加会议。

会上，公司各部门汇报了2024年重点工作完成情况及2025年的工作目标、工作计划，并就目前亟待解决的问题展开研讨交流。公司领导在充分听取各部门工作汇报的基础上，对进一步做好2025年工作，深入推进公司高质量发展提出了有关意见和建议。

霍福山充分肯定了公司2024年整体工作成果，客观分析了主要形势任务，对重点领域重点业务提出明确要求。他强调，要深入分析新形势、新机遇，展示新担当、新作为，各部门要坚持问题导向，聚焦高质量发展首要任务，针对突出的顽疾问题积极想办法、定措施、强执行、见成效，推动问题解决；要聚焦重大风险，抓重点、抓典型，深抓严治、精准施策，不断提升发展质量；要夯实筑牢基层基础，不断优化拓展人才成长成才的路径通道，持之以恒抓好高素质干部人才队伍建设；要着力建设精干、高效、务实、廉洁的两级机关，并充分发挥好示范引导作用；要深入贯彻习近平总书记对于安全生产的重要指示，高度重视、压实责任、紧盯风险隐患，扎实做好安全生产工作。

张书起指出，要牢牢把握生产经营中心任务，在摸清底数的基础上，进一步明确发展定位、坚定发展信心，稳增长、稳基层、稳资金、稳队伍，坚持“一级带着一级干”“一切工作到项目，一切聚焦干项目”，强化落实专项任务，聚焦推进专项治理，全面提升生产经营管理质效，全面化解重大经营风险，有力推动年度各项指标圆满完成。

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